Comment BPW International peut fournir des solutions pour transformer le modèle d’affaires dirigé par les femmes pour un avenir post-COVID

• La transformation des modèles d’affaires est essentielle pour libérer une nouvelle valeur pour les entreprises, les clients et la société dans un monde post-COVID.
• Seule une minorité d’entreprises appartenant à des femmes entreprennent aujourd’hui une transformation du modèle d’affaires. D’autres obtiennent des avantages marginaux grâce à l’automatisation, aux processus ou aux changements de modèle d’exploitation.
• La transformation vers des modèles d’affaires plus inclusifs s’avère plus résiliente.

La COVID-19 a provoqué le changement de comportement humain le plus important et le plus rapide de tous les temps. Comme la numérisation est déjà en cours dans presque toutes les organisations, ce changement a accéléré l’adaptation des technologies numériques.

La technologie numérique offre le potentiel de créer une nouvelle valeur pour toutes les entreprises, tout en rendant les modèles plus inclusifs, durables et dignes de confiance.

Pour réaliser ce potentiel, les entreprises devront déterminer où une nouvelle valeur existe, quels modèles d’affaires la captureront et quelles capacités soutiendront l’adaptabilité et la résilience dont ces modèles d’affaires ont besoin.

BPW pourrait offrir des outils pour guider les entreprises appartenant à des femmes à adopter un nouveau modèle d’affaires numérique.

L’approche

Les objectifs de ce programme sont les suivants :

• Promouvoir des organisations de femmes d’affaires fortes fournissant un soutien à l’incubation d’entreprises pour améliorer les acteurs non étatiques, le secteur privé et la société civile afin de contribuer au développement durable
• Fournir à nos affiliés les outils et les techniques pour réduire ou éliminer les obstacles et pour tirer parti du vaste potentiel économique inexploité représenté par les entreprises appartenant à des femmes. Pour de nombreuses femmes, l’entrepreneuriat offre une voie vers l’autonomisation économique et il incombe à notre travail de contribuer à créer les conditions qui permettent de se concentrer sur les affaires, la numérisation, le commerce et les opportunités d’approvisionnement.

L’approche globale de BPW est sur le point de mener plusieurs programmes :

• Construire des réseaux : BPW peut tirer parti des relations et des initiatives existantes de BPW menant aux mêmes objectifs.
• Tirer parti de la technologie : BPW peut utiliser la technologie pour améliorer les liens, la collaboration en temps réel et l’accès à l’information
• Création de centres d’incubation et de collaboration : Grâce aux centres, BPW collaborera avec différents groupes et initiatives régionaux et nationaux travaillant sur le même programme pour soutenir leurs membres.
• Gestion de programmes de renforcement des capacités : BPW dirigera et développera diverses initiatives de renforcement des capacités pour les différents acteurs impliqués afin d’aider les PME locales à se développer, à être compétitives et à réussir à apporter de la valeur à la numérisation, au commerce, à l’approvisionnement et au développement des entreprises.

La proposition : Une plateforme BPW Digital & Hub Services

Qu’est-ce qu’une plateforme de services numériques ? D’un point de vue technique, il ne s’agit que d’un ensemble de tous les outils et solutions pour nos membres. En général, il s’agit d’une approche qui change l’esprit – commencez à réfléchir aux services supplémentaires qui peuvent être fournis à nos membres? Comment construire des relations durables avec nos parties prenantes ?…

L’économie pandémique nous a montré l’importance d’être flexible avec notre entreprise – du travail à distance à la pensée conceptuelle des services.

Nous voulons faire la première plate-forme de services numériques pour une association internationale pour le renforcement des capacités et le soutien des membres pour l’évaluation du développement des startups, le commerce et l’approvisionnement et la numérisation des entreprises afin de construire une entreprise prospère et durable dans un monde économique post-covid.

Notre modèle d’affaires est un moyen d’aider nos entreprises à créer, livrer et capturer de la valeur dans des contextes économiques, sociaux, culturels ou autres. Il s’agit de faire un profit. Nous sommes sur le point de mettre en place des modèles d’affaires basés sur une plate-forme numérique pour être parmi les moyens les plus rentables et les plus durables de soutenir les membres de l’entreprise. Notre plate-forme de services numériques sera un écosystème d’entreprises féminines avec un ensemble de services numériques connectés qui permettront aux parties prenantes de répondre à de multiples besoins et de fournir des installations aux membres, aux partenaires, à la communauté et au gouvernement.

2021 a rendu la migration vers l’économie des plateformes et l’approche des services numériques encore plus rapide. Nous voulons faire partie de ce processus.

Activités soutenues : Services aux membres Nouvelles

startups

Il s’agit de développer une plateforme pour aider à la création d’entreprises. Il vise à mettre des outils en ligne à la disposition de toutes les Startups, coachs d’affaires, développeurs de talents, experts usiness, etc., dont l’objectif est de suivre le développement et l’acquisition de compétences des startups avec des conseillers en ligne et un soutien aux organisations locales. Il s’agit d’une plateforme en ligne visant à assurer la gestion complète des projets de création d’entreprise (suivi de tous les processus d’évaluation depuis l’idée innovante jusqu’au suivi et au soutien de la création de start-ups).

L’objectif de la plateforme est de fournir un outil global à BPW afin d’accroître l’efficacité des organisations membres qui conseillent, accueillent et/ou évaluent les jeunes entrepreneurs. En utilisant une plateforme commune, les organisations de soutien peuvent structurer, centraliser et harmoniser leurs pratiques d’évaluation. Pas d’organisation d’entreprise

C’est une première mondiale, aucune autre organisation de femmes entrepreneures n’offre ce type de solution à leurs affiliés.

Digitalisation des entreprises

La COVID-19 a radicalement changé les entreprises et la société. Nous avons dû apprendre à vivre différemment – à travailler, apprendre, socialiser, magasiner et collaborer de différentes manières – et beaucoup d’entre nous font tout cela virtuellement. Jamais nous n’avons été aussi conscients de notre dépendance aux modèles numériques, et nous ne reviendrons pas en arrière. Parmi les nombreuses tendances que la COVID-19 a accélérées, deux se démarquent : les marchés indiquent que les entreprises doivent adopter des modèles d’affaires numériques pour être concurrentielles, et les appels se multiplient pour que les entreprises prennent les devants dans la résolution des défis sociétaux.

Les outils que BPW peut développer sont des quiz et un soutien en ligne pour offrir un guide aux femmes cadres de BPW pour adopter un modèle d’affaires numérique adapté à l’objectif.

1. Évaluation des moteurs du marché : Outils et quiz pour évaluer l’urgence d’adopter un nouveau modèle d’affaires compte tenu de la perturbation du marché et du paysage concurrentiel utilisant une plate-forme technique pour soutenir
2. Évaluation de la valeur : Outils et quiz pour évaluer la valeur d’une entreprise ciblée et identifier les archétypes de modèle d’affaires qui pourraient le mieux soutenir ces objectifs.
3. Guide des capacités : Outils et quiz pour évaluer une entreprise par rapport aux capacités clés requises pour prendre en charge les nouveaux archétypes de modèle d’affaires

Commerce et approvisionnement

Les opportunités commerciales B2B sont un important catalyseur de croissance économique. Les femmes possédaient ou dirigeaient l’accès à moins de 15 de ces possibilités. La pandémie de Covid-19 a perturbé le commerce tel que nous le connaissons et l’accès aux opportunités qui stimulent principalement la croissance des PME.

BPW peut construire un réseau conçu pour connecter les grandes organisations d’achat du monde entier engagées dans l’inclusion d’entreprises dirigées et détenues par des femmes afin d’accéder et de réussir dans les opportunités commerciales et d’approvisionnement liées à la chaîne d’approvisionnement.

Le plan d’action est de renforcer les relations internationales de BPW avec les institutions pour le renforcement des capacités de nos membres dans le commerce et l’accès au marché sur la base d’une plate-forme technologique qui intègre un système d’information qui soutient le commerce B2B ou les collaborations… Également d’avoir des partenariats avec des entreprises multinationales pour s’approvisionner auprès de women in Business de BPW International.

Restez informé ici. Nous sommes conseillers du Comité permanent de BPW International